“孺子便”能治病，竟不是顺口开河，其背后潜伏着严肃的科学旨趣。

这一陈腐的偏方，在当代医学的解码下，演化为了从健康东说念主粪便中索邀功能菌群，再移植给患者的“菌群移植”本领。

2020-2022年前后，其更广义的看法“微生态疗法”曾一度站优势口，受到成本和临床的嗜好。而今，一笔新的融资让行业的眼神再次聚焦。近日，国内菌群移植边界的先驱承葛生物晓喻完成由金阖成才气投的过亿元计谋融资，令这家已深耕近十年的公司赢得了平素海涵。

当代活命方式、抗生素挥霍等要素，正夙昔所未有的速率侵蚀着东说念主类的肠说念健康，导致全球范围内肠说念微生态失衡的东说念主群数目激增。无数前沿照顾已阐述，肠说念菌群的散乱词语与多种看似不筹办的疾病密切筹办，包括消化系统疾病（如忙绿梭菌感染、炎症性肠病）、代谢性疾病（如肥美、）、神经系统疾病（如自闭症、抑郁症），以至影响着肿瘤免疫治疗的成败。

动作一种能系统性相易复杂菌群收罗的改进疗法，承葛生物的精确菌群移植本领，为侵略上述疾病提供了全新的处理决议。那么，以菌群移植本领为代表的微生态疗法，经历了怎样的发展历程？这个刚萌芽的赛说念，改日有多大的阛阓空间？在多个入局者中，承葛生物的中枢壁垒有哪些？

带着这些问题，36氪访谈了承葛生物董事长肖传兴，以下是对话骨子（经剪辑）：

36氪：您早先在三甲病院干事，是什么机会让您决定从体制内走出来，创立承葛生物？

肖传兴：我算是中国最早探索菌群移植临床运用的大夫之一，2012年读博时就在进行菌群移植的圭臬化临床照顾，早先的能源主若是发论文。

但随着照顾深入，发现这个本领照实灵验，能治疗许多疾病。咱们发表了全球第一篇对于菌群移植治疗乙肝的论文，刊登在肝病边界顶刊上。这篇著作自后引起了钟南山院士团队的海涵，他们的一位一又友接收治疗后恶果荒谬好，这也为咱们后续赢得南山健康产业基金的天神轮投资埋下了伏笔。

但真实让我下定决心创业的，是2015年治疗的一双自闭症双胞胎。治疗三个月后，这对孩子有了荒谬大的高出。这让我结实到，如果菌群移植有这么的临床恶果，那竟然是值得我作念一辈子的职业。

医学生的初心都是救死扶伤。当本领（咱们我方搭建了最早的研发平台）、临床需求、东说念主生价值和成本救援这几个要素都王人备时，“天时地利东说念主和”，我就出来创业了。

36氪：从2016年景立于今，公司发展濒临的主要挑战有哪些？

肖传兴：最大的挑战主要有两个，一个在里面，一个在外部。

里面的重要是早期股权结构野心分袂理，天神轮融资后，创始团队只占50%的股权。因此，团队破钞了无数时期回购股份，直到最近一轮融资前，我有公司控股权和100%投票权，才算真实处理了股权溜达的问题。

创业过程中，外部最大的挑战是政策空缺。 承葛花了无数元气心灵去开拓和鼓舞菌群移植本领的合规收费。当今，肠说念菌群移植本领照旧赢得了国度卫健委的官方招供，并被纳入《寰宇医疗服务本领步伐（2023年版）》。咱们在寰宇21个省也拿到了医保局的私费技俩收费编码，竣事了买卖上的合规闭环。同期，在坐褥禀赋上，咱们也赢得了国度东说念主类遗传资源管束办公室批准的蚁合和收藏许可。

36氪：承葛生物的中枢本领是“精确菌群移植”（PMT），它和传统的菌群移植比拟，“精确”体当今那里？本领壁垒是什么？

肖传兴：菌群移植本领于今不错分为四个期间。1.0 期间要追忆到1700多年前东晋葛洪的《肘后备急方》，其中纪录的“黄龙汤”便是最早的雏形，实足依赖于警戒。

2.0期间是圭臬化工艺的起步。省略在2012年前后，全球的临床照顾者驱动尝试使用圭臬化的进程和开发来处理菌群，竣事了从无到有的壅塞，菌群移植（FMT）驱动动作一种圭臬化的医疗本领被探索 。这两个期间的迭代主要集结在制备工艺上，但忽略了最中枢的问题：供体和受体的个体各异性。

现时，咱们所处的是菌群移植3.0期间，即精确菌群移植（PMT）。 PMT不再是“工艺想维”，而是“临床想维”。“供体-受体精确配型本领”，通过包含基因组学、代谢组学等在内的算法模子，为每一位患者从庞杂菌库中匹配最适应他的“个性化”菌群 。

浮浅来说，之前的移植是“有什么菌，就移什么菌”，而PMT是“患者缺什么菌，咱们就精确地补什么菌”，这不错平直进步疗效。以为例，传统口头的灵验率约在40-50%，而通过咱们的精确配型，灵验率不错结实在80%以上。

菌群移植的下一个期间，则是将其动作“活菌药物”（LBP）进行开发，方针是拿到药监局的IND批件，竣事从“本领”到“药品”的跨越 。

36氪：竣事精确匹配的前提，是需要一个边界巨大且弥漫种种化的菌群库。承葛在这方面是怎样布局的？这是否组成了中枢壁垒？

肖传兴：菌库恰是咱们的中枢壁垒之一。中国地域开朗，饮食习气各异巨大，“一方水土养一方东说念主”，肠说念菌群也实足不同。内蒙吃牛羊肉的和厦门吃海鲜的，菌群结构天悬地隔。你不成把“海鲜菌”移植给一个需要消化牛羊肉的东说念主。

因此，咱们成立了“中华菌库定约”，在寰宇成就了13座菌群库，销毁了从华南到东北、从沿海到新疆的潜入区域，以确保能为不同地区的患者找到最匹配的原土化菌群。

成就菌群库的壁垒荒谬高。早先是资金壁垒，每一座都是GMP级别的坐褥基地，树立和运营成本都是千万级的。其次是圭臬壁垒，从菌库的树立步伐、样本蚁合、制备本领到质料限度，全套行业圭臬都需要探索制定，许多圭臬由咱们牵头制定，这些圭臬都不错在国度圭臬网上查到。

36氪：在买卖化层面，承葛生物的阛阓策略是怎样的？现时在医疗机构的准入和实施中还存在哪些挑战？

肖传兴：咱们的定位恒久是一个平台型企业，坚握作念To B业务。咱们专注于本领研发、菌株坐褥和供应链管束，握续优化居品性量和本领，然后通过赋能代理商、渠说念商等B端客户去进行阛阓实施。

在病院准入方面，挑战依然存在。早先是大夫教师，消化科的大夫对咱们的本领理解度较高，但其他科室的大夫还需要一个接收和了解的过程。其次，住院进程也比较稀奇。它不像药品进药剂科、器械进开发科那样有老练的旅途。菌群移植动作一项医疗新本领，包摄医务科管束，咱们需要破耗无数时期去作念阛阓教师。

至于价钱，现时在病院单次治疗的用度省略在8000-12000元，一个疗程（无间三次）在3万元傍边，属于纯私费技俩。咱们照旧驱动与买卖保障互助。

36氪：承葛生物2024年销售额在2亿以上，现款流荒谬充裕。那么最新一轮融资的主要方针是什么？

肖传兴： 咱们本人的利润实足不错销毁包括活菌药物管线在内的研发成本。是以，这是一次计谋性融资。

投资方金阖成本是金域医学旗下的产业基金。金域在寰宇少见万家病院的准入渠说念，而咱们的菌群基因检测样本量是寰宇最大的。此次股权投资互助，不错极地面加快咱们检测业务在寰宇病院的铺开，竣事产业资源协同。

36氪：您怎样看待菌群移植本领改日的阛阓边界？

肖传兴： 我合计菌群移植行业才刚刚驱动萌芽，可能只开释了不到5%的后劲。该本领最大的特色是安全且普适，一项本领获批参预病院，就不错运用到全院统共科室。现时医学指南中提到与菌群筹办的病种有85个，这意味着它就像是85款药的连合体。这还只是是严肃医疗阛阓，大健康阛阓的设想空间更大。咱们保守忖度这是一个千亿级的阛阓，但要达到这个边界，还需要漫长的阛阓教师过程。

36氪：承葛生物的中枢团队结实，许多高管经验出色。您合计凝华团队的中枢是什么？

肖传兴：我最猖獗的便是我的团队。从创业于今，中枢高管团队只进不出。这里面，利益保障是基础。我给的不是期权，是实打实的股权，况且有明确的次第，群众都很招供。

但更根柢的，是职责感。什么样的东说念主招引什么样的东说念主。我当初清除大夫干事出来创业，是被支持自闭症儿童的故事所感召。我招引来的这群伙伴，也都是认同这个职责的东说念主。比如咱们智药职业部的CEO，他是一位海归博士，我跟他说：“你作念别的照顾，可能一辈子都停留在环境边界；但随着我，咱们不错一齐救死扶伤。”

咱们还有许多高管，之前在阿里、同程、大型跨国药企，之客岁薪百万，但都快意加入咱们。这件事有巨大价值和社会意旨，群众投诚的，不单是是我个东说念主，更是投诚咱们共同遴荐的职业，它的远期呈报一定是巨大的。

36氪：公司名字“承葛生物”有什么稀奇渊源吗？

肖传兴：这个名字源于东晋时期的医学家葛洪和他所著的《肘后备急方》。这本书里纪录了用“粪汁”治疗急症的药方，这是菌群移植最早的雏形。巧的是，屠呦呦先生发现青蒿素的灵感，也一样起头于这本书。是以咱们常说，菌群移植和青蒿素“同根同源”。

“承葛”，便是“传承葛洪之精华，守正医学之改进”。这个名字时刻教导着咱们，咱们作念的是一件有历史传承、又能首创改日的事情。